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うまくいくプロジェクト運営方法

2020年12月12日(土)

プロジェクトの運営方法は属人化しがちです。円滑にプロジェクトを進めるために、プロジェクトとはどんなものなのか、メンバーの特性を生かしてゴールに到達できる手法を凝縮しています。

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石田芳輝
石田芳輝
時間の管理が苦手な人、必見!プロジェクト管理で時間の制約をこの手のものに。
2020年12月18日(金)

他の動物と比較して人間には時間の概念というものが備わっているのですが、時間というのは一方向にしか進まず、止めることや後戻りをすることができないため、人間は長年に渡って時間に苦しめられてきました。 ...

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うまくいくプロジェクト運営方法
石田芳輝
石田芳輝
あとで検索しようと思っていたら、一生見つからないメール
2020年12月18日(金)

クライアントやプロジェクト内のメンバーからメールで情報やファイルが送られてくることがよくあると思うのですが、メールは常に確認していてメールが送信されてきたことも覚えているのですが、あとになって探しても...

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うまくいくプロジェクト運営方法
石田芳輝
石田芳輝
「ありがとう」ではじめまるビジネスメールで一目置かれる存在へ
2020年12月18日(金)

最近ではZoomミーティングやSlackなどのチャットツールが浸透してきて、コミュニケーションを取るコストが低くなってきておりますが、それでもまだメールでクライアントとやり取りをしたりメンバーの状況確...

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うまくいくプロジェクト運営方法
石田芳輝
石田芳輝
実装しただけでは完成ではないソフトウェアの『ものづくり』
2021年1月4日(月)

あるプロジェクトでかなり特殊なRPAを開発したのですが、そのときに「ものづくり」として感じたことを記載します。そのシステムはアプリケーションでしか提供されていない解析ソフトウェアをウェブから操作して指...

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石田芳輝
石田芳輝
人間はあせって作業をすると極端にパフォーマンスが悪くなる
2020年12月30日(水)

プログラム開発をしていると決まってつきものなのが納期があるということです。 納期までに決められた仕様のプログラムを作らなければならないのですが、いろいろな仕事を並行して受託していると、うまく時...

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石田芳輝
石田芳輝
PMと開発者をつなぐ心の画像1枚
2020年12月29日(火)

不具合の修正を開発者に依頼する場合、メールやチャットで伝達することが多いと思いますが、文字で書くとうまく意図が伝わらないことがあります。文字や電話で説明するよりも画像を一枚送れば済むことが非常に多く、...

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うまくいくプロジェクト運営方法
石田芳輝
石田芳輝
人間の特性を理解して最高性能をゲットすれば今までとは比較にならないぐらい効率よく仕事ができる
2020年12月18日(金)

プロジェクトに限らず仕事を勧めていく上で人間の特性を理解することで、より効率よく業務を進めることができます。 例えば、人間は1画面の中に多くの情報があると特定の項目を発見するということがとても...

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うまくいくプロジェクト運営方法
石田芳輝
石田芳輝
自分でルールを作ってがんじがらめになっている会社
2020年12月18日(金)

今年ももう残すところ2週間程度となってしまいました。まだ2週間もあれば本番環境を4つ構築して結合試験も終わらせるんじゃないかというプロジェクトもあったりして、年内中はかなりのフル稼働になりそうな形相と...

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うまくいくプロジェクト運営方法
石田芳輝
石田芳輝
たったひとつのことで自分のことを「物事を的確に捉えて端的に伝える人」として印象づける方法
2020年12月12日(土)

プロジェクト以外の話になってしまうのですが、仕事をしているといろいろな人とメールをやり取りする機会が増えます。 最近では Slack に代表されるチャットツールなどもあり、しかもテレワークでリ...

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石田芳輝
石田芳輝
『人間』というあいまいで気まぐれでダメダメな『デバイス』をコントロールせよ!
2020年12月11日(金)

プロジェクトを進めていく上で必要不可欠な要素としてプロジェクトに参加している「メンバー」が外せません。 プロジェクトメンバーは色んな人が参加していて、年上の人や強情なひと、頑固な人など、手強い...

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石田芳輝
石田芳輝
定例ミーティングをやった方が良いかどうか。
2020年12月11日(金)

新しい案件や新しいプロジェクトが始まったときに最初に疑問になるのが定例ミーティングをやるべきかどうかという事になります。これが新規のお客さんや全く新しい業務を行う場合はさらに難しく、なんとなく引き受け...

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石田芳輝
石田芳輝
プロジェクトってなに?
2020年12月11日(金)

仕事をしていると「プロジェクト管理」という言葉をよく聞きます。プロジェクト管理はきっと偉い人が社員の陣頭指揮を執って敵陣に乗り込んでいくような大層なイメージを持ちがちですが、そうではありません。一人で...

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